Todos sabemos cómo va por ahora. Dos compañeros comienzan un negocio. Hacen un clic perfecto, equilibrando las fortalezas y debilidades de cada uno, superando las probabilidades de construir algo de lo que puedan estar orgullosos..
Alternativamente, dos compañeros comienzan un negocio. Comienzan con optimismo, antes de que las pruebas y las tribulaciones de comenzar un negocio desde cero comiencen a pasar factura. Se pelean, argumentan, culmina en una gran pelea, un golpe estilo Packer / Gyngell y una larga batalla legal que finalmente es recogida por los medios de comunicación..
Entonces, ¿cuál es más probable que suceda? En última instancia, realmente no hay estadísticas sobre la probabilidad de que un negocio iniciado por un compañero fracase o tenga éxito. Todos tenemos diferentes amistades y diferentes formas de trabajar juntos..
Pero digamos que quieres hacer negocios con un compañero, ¿cómo te preparas para el éxito? Sigue leyendo.
Sepa cómo su pareja trabaja desde el principio
Las buenas ideas no siempre conducen a buenas relaciones
Hay una cierta debilidad de la humanidad en el sentido de que cuando algunas personas se introducen en un entorno de trabajo, es como si un rayo de ducha se hubiera convertido en 11 y les hubieran disparado..
No hay muchas amistades que sobrevivan a esto en ningún nivel, y mucho menos si ambos han invertido dinero en un proyecto. Si usted y su amigo quieren emprender negocios juntos, tómese el tiempo de aprender cómo hacen negocios y cómo se comportan en el lugar de trabajo..
Si previamente has trabajado juntos, aún mejor. El hecho de que hayan encontrado una buena idea juntos no significa que vayan a hacer que funcionen juntos..
Asegure su alineación de valores
Todo sobre esa acción ojo a ojo ... no así.
Muy pronto quedará muy claro en cualquier asociación comercial sin importar si sus motivaciones están alineadas o no. A pesar de todo, puede hablar de ser revolucionario o de ofrecer algo nuevo a su mercado, si uno de ustedes solo está en esto por el dinero que finalmente no logrará una asociación exitosa.
Si son compañeros lo suficientemente buenos como para comenzar un negocio juntos, sus metas deben alinearse lo suficientemente cerca como para verlo a través de los desacuerdos diarios que surgen al iniciar un negocio..
Usa tu experiencia, pero conoce los límites de cada uno
No mandes a un hombre a hacer el trabajo de un mono.
Esto se aplica a casi cualquier fundador de cualquier negocio, pero el hecho es que si su compañero ha pasado algunos años trabajando en un campo determinado, no necesariamente los califica para tomar las riendas de una parte importante de una organización en crecimiento..
Claro, puede ser así al principio, pero el hábito de cualquier hombre de negocios exitoso es saber cuándo llamar a un veterano experimentado para un puesto prominente una vez que su conjunto de habilidades se haya agotado..
No traerías un cocinero de línea para convertirte en jefe de cocina en un nuevo restaurante si no fueran tus amigos, así que no lo hagas con alguien solo porque son tus amigos..
Evite la tentación de traer más amigos
Es un negocio, no una caridad.
Nada mata la cultura de un lugar de trabajo como un entorno de camarilla, y si ha pasado una buena cantidad de tiempo formando un equipo de forma natural, la incorporación de miembros de su grupo de amigos puede fácilmente convertir a los leales trabajadores en un grupo de trabajadores..
Claro, tu amigo puede tener un conjunto de habilidades que coincida vagamente con una posición que tienes abierta, pero si los obligas a entrar y resultan ser una mierda completa en su trabajo, será difícil dejarlos ir y aún más incómodo cuando El resto de tus empleados se dan cuenta del error que has cometido..
Siempre esté listo para salir de la transición
Verifíquese usted antes de que se destruya a sí mismo
Por naturaleza, entrar en negocios con un amigo va a entrelazar de manera irreversible sus vidas personales y profesionales. Esto no es algo que pueda evitar o fingir no es un problema, y nada va a poner a prueba una amistad como el fracaso de un negocio en el que ambos han invertido tiempo, dinero y esfuerzo..
En última instancia, sin embargo, ningún negocio vale la pena matar una amistad, así que si las cosas se ponen feas, asegúrese de que no haya nada que legalmente pueda hacer que uno de ustedes deje a la organización en un lío..
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